ENDURE Consulting
Krausenstraße 9
10117 Berlin
Wie schauen Sie in die Zukunft? Sind Sie zufrieden, wenn Sie wirtschaftlich erfolgreich sind oder wünschen Sie sich ein „wertvolleres Morgen“? Und warum eigentlich nicht beides?
Gleichgewicht ist nicht “Entweder – oder”, es ist “Und”. (Stephen Covey)
„Endure“ steht für „Bestand haben“, „andauern“. Für uns ist das in zweifacher Hinsicht unser Grundsatz: Wir bringen in Unternehmen wirtschaftliche Erfolge UND Klimaneutralität miteinander in Einklang, um Sie zukunftsfähiger aufzustellen. Dabei sind wir Profis in der operativen Umsetzung – wir begleiten Sie auf jedem Schritt und stellen sicher, dass sich nicht nur Ihre Prozesse, sondern auch Ihre Kultur und die Arbeitsweise Ihrer Organisation nachhaltig verändern.
Ob Sie nur einzelne Bereiche verändern oder das große Ganze neu aufbauen wollen – wir machen‘s möglich. Eine maßgeschneiderte Umsetzungsplanung ist dabei Voraussetzung für den Erfolg. Im Wesentlichen sind für uns vier Elemente für die Zukunftsfähigkeit und den Erfolg einer Organisation maßgeblich.
Erfahren Sie auf dieser Seite mehr darüber, wie wir Sie und Ihr Unternehmen bewegen
Zielgerichtet aufstellen
Was verstehen wir unter “zielgerichtet aufstellen”?
In diesem Schritt schaffen wir ein gemeinsames Verständnis und entwickeln klare Ziele. Wir bringen wirtschaftliche und ökologische Treiber in Einklang und stellen die Zusammenhänge her. Um Schwächen aufzudecken, stellen wir immer eine Messbarkeit her als Basis für Prozess- und Potenzialanalysen.
Nutzen in Kürze:
Eine klare Vision / Strategie vereinbart Ihre wirtschaftlichen und ökologischen Ziele für die Zukunft
Indirekte Ziele wie nachhaltiges Arbeiten, das eigene Image und die Arbeitgebermarke bekommen den notwendigen Fokus
Lang- und kurzfristige Entwicklungspotentiale werden transparent und priorisiert
Kennzahlen werden hinterfragt, auf die neue Ausrichtung angepasst und rollengerecht etabliert
Transparenz in Bezug auf offene Fragen, z.B. hinsichtlich Herausforderungen, Chancen und Erfolgsfaktoren von Transformation, schafft einen Ansatzpunkt für zielgerichtetes Handeln
Strategie operationalisieren
Vorgehensweise
Wir bringen alle ökologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen und Erfolgstreiber unserer Kunden in ein strukturiertes System zur Ableitung von konkreten und machbaren Schritten.
Vision & Strategie sind bis zum operativen Tun verknüpft und werden von allen verstanden
Taktische Handlungsfelder sind priorisiert und passen zur Unternehmens-/Standortausrichtung
Die Umsetzungsstrategie und die Ressourcenplanung ist für alle transparent und wird gemeinsam beschlossen
Kennzahlen, Ziele und Verluste definieren
Vorgehensweise
Aus allen ökologischen und wirtschaftlichen Zukunftsplänen, Ihren Daten, Vorgaben und Ansprüchen entwickeln wir die Kernkennzahlen für die Organisation (weiter).
Alle Ziele sind messbar und können objektiv verfolgt werden
Verluste sind für alle transparent, Einflussgrößen sind nachvollziehbar aufgeschlüsselt
Zusammenhänge sind offengelegt und werden sachlich thematisiert, die Entwicklung von der Schuldsuche zur Lösungssuche startet
Transparent steuern
Was verstehen wir unter “transparent steuern”?
Zusammen ist man bekanntlich weniger allein und nicht alle Themen gehören ins Top Management. Bilaterale Steuerungsmechanismen und ein verständliches Netz an Kennzahlen führen dazu, dass Ihre Mitarbeiter auf allen Ebenen ihre Rolle besser verstehen, selbst Verantwortung übernehmen und sich stärker engagieren. Ökologische und wirtschaftliche Ziele werden nach Prioritäten und Kapazitäten gemeinschaftlich verfolgt und der Erfolg messbar gemacht.
Nutzen in Kürze:
Die einzelnen Ebenen Ihrer Organisation verstehen ihren jeweiligen beeinflussbaren Beitrag zur Erreichung wirtschaftlicher und ökologischer Ziele
Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Kompetenzen werden an die richtige Stelle gebracht – die Rollen und das Zusammenwirken sind klar
Verluste und Potentiale werden sichtbar, Trends und Risiken erlauben zielgerichtete Steuerung, vom operativen Mitarbeiter bis zum Geschäftsführer
Priorisierte Maßnahmen + kapazitätsgerechte Ressourcenplanung = sinnvoll ausgelastete Mitarbeiter & maximaler Effekt
Status Quo ermitteln
Vorgehensweise
Wir führen für Sie ein umfassendes Assessment mit ökologischen und wirtschaftlichen Aspekten durch: Wo stehen Sie und wo wollen Sie hin? Welche Verluste gibt es? Was können Sie tun und wo sind Potenziale für z. B. Digitalisierung oder Prozess-Reengineering?
Konkrete Potentiale für die Erfüllung von Vorgaben / Benchmarks / Zertifizierungen werden sichtbar
Unser unabhängiger Blick ermöglicht Ihnen einen Perspektivenwechsel
Handlungsfelder können kurz- oder langfristig betrachtet werden (Assessments)
Steuerungsstruktur etablieren
Vorgehensweise
Angepasst an Ihre Situation und Ihre Ziele bauen wir ein visuelles Performance Management auf und realisieren die optimalen Informationen an der jeweils richtigen Stelle. Ihre Mitarbeiter nehmen wir durch klare Kennzahlen, Training und Begleitung vor Ort in die Verantwortung.
Abweichungen und Trends werden umgehend sichtbar, Sie reagieren schneller
Ihre Mitarbeiter verhalten sich entsprechend ihrer Rolle und nehmen ihre Verantwortung verstärkt wahr
Motivation und Kommunikation werden über klare Prozesse und steigende Eigenverantwortung verbessert
Zielerreichung planen
Vorgehensweise
Wir bringen Ihnen bei, sich analytisch zu betrachten und zielgerichtete Projekte zu planen, die ökologische und wirtschaftliche Aspekte berücksichtigen. Projektkennzahlen und eine passende Kapazitätsplanung bringen messbare Erfolge und erhöhen die Umsetzbarkeit.
Sie erhalten Transparenz über alle laufenden und geplanten Initiativen
Ihre Organisation bewegt sich und orientiert sich an den Prioritäten, Fortschritte werden gemessen und verfolgt
Qualifizierungslücken und Ressourcenkonflikte können zielgerichtet aufgelöst werden
Ergebnisse liefern
Was verstehen wir unter “Ergebnisse liefern”?
Der Plan steht, das Budget ist frei, Ihre Mitarbeiter starten los – und doch bleibt der gewünschte Erfolg aus, das Projekt verläuft im Sand, alle sind frustriert.
Mit uns erzielen Sie verbesserte Prozesse, reduzieren Ihre Verluste, bauen die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus und sorgen für Motivation & steigende Eigenverantwortung. Unser Framework ist dabei übertragbar, bietet digitale Lösungen, die Sie zunehmend selbst steuern und sichert die Ergebnisse nachhaltig ab. Und keine Sorge: wir gehen erst, wenn es wirklich funktioniert.
Nutzen in Kürze:
Strukturierte Projekte führen zu hoher Umsetzungsgeschwindigkeit und besseren, messbaren Ergebnissen
Ihre Organisation setzt Methoden bedarfsgerecht um (z.B. Digitalisierung, Lean, Six Sigma, ...) und entwickelt sich weiter
Die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter wachsen, die sichtbaren Erfolge steigern Motivation, Eigeninitiative und Wertschätzung
Ihre Vision / Strategie wird für das operative Level durch den Bezug der eigenen Arbeit dazu greifbarer
Projekte umsetzen
Vorgehensweise
Wir bringen Ihren Mitarbeitern bei, den Erfolg Ihrer Initiativen von der Problemdefinition über die Teamauswahl, die Anwendung von Methoden und die Fortschrittsmessung und die Absicherung zu lenken. Als Methodentrainer, Coach und Unterstützer bei der Umsetzung bieten wir Hilfe zur Selbsthilfe, um Hindernisse zu beseitigen und die Selbstständigkeit zu erhöhen.
Verständliche Projektpläne und sich selbst kontrollierende Umsetzung
Mitarbeiter werden fit in den relevanten Methoden und im Projektmanagement
Erfolge im Team erhöhen die Begeisterung aller und die Identifikation mit der (Neu-)Ausrichtung der Organisation
Standards & Prozess-kontrolle implementieren
Vorgehensweise
Mit der gemeinsamen (Weiter-)Entwicklung von Prozesskontrollen definieren wir passende Parameter, Standards und Visualisierungen, die die Steuerungsstruktur unterstützen – einfach verständlich und überschaubar, gut anwendbar vor Ort und/oder auch unternehmensweit. Immer so, wie Sie es brauchen bis hin zur Autonomie.
Standards werden gelebt und als Hilfestellung erkannt, Abweichungen werden vor Ort analysiert
Prozesskontrollen bieten Auditsicherheit und vereinheitlichen die Arbeitsabläufe
Steigende Eigenverantwortung führt zur (Weiter)-Entwicklung von übertragbaren Best Practices
Digitale Prozesse regeln sich selbst
Menschen begeistern
Was verstehen wir unter “Menschen begeistern”?
Klimaneutrales Arbeiten hin, digitalisierte Prozesse her – ohne „seine Leute“ kann niemand erfolgreich sein. Wir holen alle Mitarbeiter dort ab, wo sie stehen und begeistern sie durch ihre eigenen Fähigkeiten und Ergebnisse für neue Denk- und Arbeitsweisen. Wir wecken intrinsische Motivation, machen Lust auf Veränderung und schaffen durch transparente Strukturen ein gesundes „Ökosystem“, in dem Ihre Mitarbeiter durch Eigenverantwortung und Spaß bei der Sache Ihre Organisation in die Zukunft führen und langfristig Erfolg haben.
Nutzen in Kürze:
Begeisterte Mitarbeiter binden sich langfristig und entwickeln sich und das Unternehmen selbstständig weiter
ALLE verstehen die ökologischen & wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens und leben die neuen Strukturen und Abläufe
Gut ausgebildete Mitarbeiter arbeiten besser zusammen, kommunizieren effektiver und vermarkten Erfolge nach innen & außen
Eine starke Arbeitgebermarke, nachhaltige Personalentwicklung und New Work macht Sie wettbewerbs- und zukunftsfähiger
Veränderungen begleiten
Vorgehensweise
Veränderungen sind nie leicht – wir nehmen Ihre Mitarbeiter mit auf die Reise, indem wir die strategischen Ziele verständlich und Potenziale deutlich machen. Wir suchen keine Schuldigen, sondern realisieren durch die schrittweise Weiterentwicklung von (Führungs-)Kompetenzen ein rollengerechtes Verhalten und eine wertschätzende Kommunikation. Durch das gemeinsame Feiern der eigenen Erfolge schaffen wir so Verbündete, die uns helfen, andere mit ihrer Begeisterung anzustecken und die Kultur zu verändern.
Das Zielbild „Ökologie + Ökonomie“ ist bedarfsgerecht in jedem Themenfeld und jedem Kopf verankert
Der Mensch und die Prozesse werden gleichwertig miteinander betrachtet und Potenziale erschlossen
Die Selbstständigkeit und das Selbstbewusstsein für eine eigene Weiterentwicklung sind aufgebaut
Kompetenz schaffen
Vorgehensweise
In jedem Schritt begleiten und coachen wir Ihre Organisation, von Strategiethemen über eine digitalisierte Steuerungsstruktur bis hin zur operativen Umsetzung von Verbesserungsprojekten und der Wertschätzung im Team. Sukzessive übernehmen Sie und Ihre Mitarbeiter die aktive Rolle zur Steuerung und erbringen selbstständig Ergebnisse. Die Einführung eines bewährten Systems zur weiteren Entwicklung Ihrer Mitarbeiter lässt Sie vorausschauend planen und erhöht die sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch ihre Einsatzflexibilität.
Kompetenzmatrizen steuern die Ausbildung von Mitarbeitern auf allen Ebenen
Wissen wird praxisorientiert und bedarfsgerecht vermittelt und sofort angewandt
Fachkräftemangel wird minimiert, Mitarbeiterzufriedenheit dagegen gestärkt
Sie haben Fragen, Ziele, Umsetzungsideen und / oder wünschen sich einen direkten Kontakt? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!