Fallstudien & Erfolgsgeschichten

Lernen Sie unsere Vorgehensweise und Ergebnisse aus realen Projekten kennen

OEE steigern & VSA | Kapazität steigern ohne Investitionen

In der folgenden Fallstudie zeigen wir Ihnen, wie wir unserem Kunden mittels Wertstromanalyse und Implementierung eines verlustorientierten OEE in kürzester Zeit eine hohe Transparenz zu seinen Verlusten schaffen konnten. Unser Kunde hatte keinen Platz für weitere Maschinen und möchte ein 4-Schicht-System vermeiden. Wir konnten das wahre Bottleneck aufdecken, weitere Engpässe aufzeigen und gezielte organisatorische Maßnahmen ableiten, die durch Fokusprojekte abgearbeitet wurden. Im Ergebnis: Unser Kunde hat nun genügend Kapazität für den wachsenden Markt.

 

Das erwartet Sie:

  • Erkenntnisse und Ergebnisse aus dem Projekt
  • Darstellung des Projektansatzes und der Phasen
  • Kapazitätssteigerung durch rein organisatorische Maßnahmen
  • konkreten Maßnahmen, die erarbeitet wurden
  • Vorstellung der Methodik der Taktzeitanalyse

Fokusprojekt: Gezielte Senkung von Energiekosten

Die Fallstudie beschreibt ein Projekt zur Senkung der Energiekosten durch optimierte Datenanalyse und Prozesssteuerung in einer Papiermaschine. Im Rahmen des Projekts wurde der hohe Stromverbrauch durch Ventilationssysteme untersucht, die bislang manuell und ohne Prozessgrenzen gesteuert wurden. Ziel war es, den Energieverbrauch zu senken, ohne die Produktqualität zu beeinträchtigen, und einen automatischen Betriebsmodus einzuführen. Durch die Vorgehensweise eines Fokusprojekts (Major Kaizen) kann nun jährlich ein mittlerer sechsstelliger Betrag eingespart werden.

 

Das erwartet Sie:

  • Erkenntnisse und Ergebnisse aus dem Projekt
  • Darstellung des Projektansatzes und der Phasen
  • Zahlen, Daten & Fakten des Projekts
  • Chancen & Risiken in der Datenanalyse
  • Vorstellung der Vorgehensweise eines Fokusprojektes

Weniger Zeit in Meetings | Exzellente Besprechungsstruktur

In der folgenden Fallstudie zeigen wir Ihnen, wir wir einem Kunden dabei helfen konnten die Organisation des Tagesgeschäfts und die Steuerung zur Zielerreichung effektiver und effizienter umzusetzen. Erfahren Sie, was die wesentlichen Erkenntnisse aus der umfangreichen Analyse der Ausgangssituation waren, welche Vorgehensweise gewählt wurde und was die messbaren Ergebnisse in der Reduzierung des zeitlichen Aufwands der Organisation waren. Weiterhin gehen wir auf die Erfolgsfaktoren ein und welche Methoden dazu beigetragen haben, die Meetings wirklich effektiv zu gestalten.

 

Das erwartet Sie:

  • Erfolgsfaktoren einer exzellenten Besprechungsstruktur
  • Erkenntnisse der umfangreichen Analyse des Status Quo
  • Messbare Ergebnisse und Erkenntnisse aus dem Projekt
  • konkrete Denkanstöße zur Reflexion der eigenen Besprechungsstruktur

CO2-Bilanzierung für Dienstleistungsunternehmen

In der folgenden Fallstudie zeigen wir Ihnen am Beispiel eines Dienstleistungsunternehmens, wie Sie im Rahmen eines CSRD-Reportings vorgehen können. Wir zeigen Ihnen einen exemplarischen Prozess zur Nachhaltigkeitsberichtserstattung sowie die Identifikation von Potenzialen in der Datenerhebung. Weiterhin können Sie sich in die wesentlichen Erkenntnisse und Ergebnisse des Projektes einlesen.

 

Das erwartet Sie:

  • Erkenntnisse und Ergebnisse aus dem Projekt
  • Prozess zur Entwicklung der Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Identifizierung von Potenzialen in der Datenerhebung
  • Zusammenfassung der Ergebnisse auch im Hinblick auf Zusammenarbeit

CO2-Transformationskonzept in der Stahlindustrie

In der folgenden Fallstudie zeigen wir Ihnen am Beispiel der Stahlindustrie, wie ein exemplarischer Prozess zur Erstellung eines CO2-Transformationskonzeptes aussehen kann. Dieses Projekt wurde staatlich gefördert. Weiterhin können Sie sich in die wesentlichen Erkenntnisse und Ergebnisse des Projektes einlesen.

 

Das erwartet Sie:

  • Erkenntnisse und Ergebnisse aus dem Projekt
  • Übersicht zu den Maßnahmen des Transformationskonzepts
  • Herangehensweisen zur Datenerhebung von CO2-Bilanzierung
  • Zusammenfassung der Ergebnisse auch im Hinblick auf Zusammenarbeit

Durchführung einer ESRS Wesentlichkeitsanalyse

Die Fallstudie beschreibt die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse nach dem ESRS-Standard. Ziel ist es, die Nachhaltigkeitsberichterstattung des Kunden zu verbessern und die Anforderungen der CSRD zu erfüllen. Die Analyse umfasst die Identifizierung und Priorisierung relevanter Nachhaltigkeitsthemen unter Einbeziehung von Stakeholderperspektiven, um die Organisation zur kontinuierlichen Durchführung und Berichterstattung zu befähigen. Wesentliche Erkenntnisse sind eine verbesserte Transparenz, gestärktes Vertrauen der Stakeholder und eine effektivere Nutzung von Ressourcen zur Unterstützung der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens.

 

Das erwartet Sie:

  • Erkenntnisse und Ergebnisse aus dem Projekt
  • Doppelte Materialität als Grundlage der Wesentlichkeitsanalyse
  • Antizipierte Stakeholderbefragung zur Bewertung wesentlicher Inhalte
  • Zusammenfassung der Ergebnisse auch im Hinblick auf Zusammenarbeit