Die einzige Beratung, die bleibt,

BIS ES FUNKTIONIERT.

Was sich verändert, wenn Wirkung einsetzt.

Konkrete Projekte aus Unternehmen, die Steuerbarkeit, Leistung und Umsetzungskraft zurückgewonnen haben.

Unsere Fallstudien | Exklusiver Zugang

Kapazität am Limit – ohne Budget für neue Anlagen

Durch systematische Engpassanalyse und Taktzeitoptimierung wurde die Ausbringung um 23% gesteigert – ohne Invesistion in neue Maschinen.

  • +23% Kapazität
  • kein Invest | nur fokussierte Projekte
  • 12 Wochen Umsetzung
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Standort in der Krise – Turnaround in 3 Monaten 

Ein datenbasierter Turnaround führte ein Industrieunternehmen mit –22 % Umsatzrückgang zurück in die Gewinnzone – durch Restrukturierung und OPEX-Transformation.

  • 7-stellige Kosteneinsparung p.a.
  • +20% OEE
  • 3 Mio. Kapital freigesetzt
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Wiederkehrende Störungen blockieren die Produktion

Ein strukturiertes Fokusprojekt halbierte das Störaufkommen im Fördersystem – mit übertragbarer Methodik für ähnliche Situationen.

  • -50% Störungen
  • Reproduzierbare Vorgehensweise
  • Checkliste inklusive
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Energiekosten steigen – ohne klare Hebel

Durch Datenanalyse und automatisierte Betriebsmodi wurden sechsstellige Einsparungen pro Jahr realisiert – bei gleichbleibender Produktqualität.

  • 6-stellige Einsparung p.a.
  • Produkt- & Prozessqualität unverändert
  • Schnelle Amortisation
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Tagesgeschäft verdrängt strategische Steuerung

Eine strukturierte Meeting-Architektur reduzierte die Zeit in Besprechungen um 40 % – bei gleichzeitig besserer Zielerreichung.

  • -40% Meeting-Zeit
  • Klare Verantwortung, klare Entscheidungen
  • sofort anwendbar
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Berichtspflicht erfüllen – kosteneffizient und fristgerecht

Ein effizientes Vorgehen schuf prüfbare Strukturen und lieferte den ESG-Bericht fristgerecht – trotz Zeitdruck und fehlender Vorarbeit.

  • Marktwert gesteigert
  • Audit-ready
  • CSRD/ESRS-konform
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Nachhaltige Anlageprodukte einführen – ohne Bürokratiefalle

SFDR- und EU-Taxonomie-Anforderungen wurden integriert, ohne ein Zusatzteam aufzubauen – mit klarer Roadmap zur Marktfähigkeit.

  • Offenlegungspflichten erfüllt
  • Portfolio erweitert
  • kein zusätzliches Team
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Nachhaltigkeitsthemen priorisieren – ohne Bauchgefühl

Eine strukturierte Wesentlichkeitsanalyse schuf die Grundlage für fokussierte Ressourcennutzung – mit integrierter Stakeholder-Perspektive.

  • Doppelte Materialität
  • Stakeholder integriert
  • ESRS-Grundlage
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CO2-Bilanz erstellen – ohne Daten-Chaos

Ein Prozess zur Nachhaltigkeitsberichterstattung wurde etabliert – mit Fokus auf Datenqualität und interne Zusammenarbeit.

  • CSRD-konformer Prozess
  • Datenerhebung optimiert
  • praxiserprobt
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Dekarbonisierung planen – mit Fördermitteln umsetzen

Ein vollständiges Transformationskonzept für die Stahlindustrie wurde staatlich gefördert umgesetzt – von der Analyse bis zur Maßnahmenübersicht.

  • Fördermitteln genutzt
  • strukturierter Maßnahmenplan
  • Industrie-Erfahrung
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Reden wir.

Wir klären, ob wir zueinander passen - ob wir helfen können.

Christopher Nawrath
20+ Jahre Industrie- und OPEX-Erfahrung.
Offener Austausch. Keine Präsentation.
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Christoph    Auch

20+ Jahre Erfahrung in ESG, Change & Innovation.
In die Zukunft denken. Strategie erleben.

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