Fallstudie | So steigern Sie Ihre Kapazität ohne Investitionen

Operational Excellence // 05.02.2024

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In der folgenden Fallstudie zeigen wir Ihnen, wie wir unserem Kunden mittels Wertstromanalyse und Implementierung eines verlustorientierten OEE in kürzester Zeit eine hohe Transparenz schaffen zu seinen Verlusten schaffen konnten. Unser Kunde hatte keinen Platz für weitere Maschinen und möchte ein 4-Schicht-System vermeiden. Wir konnten das wahre Bottleneck aufdecken, weitere Engpässe aufzeigen und gezielte organisatorische Maßnahmen ableiten, die durch Fokusprojekte abgearbeitet wurden. Im Ergebnis: Unser Kunde hat nun genügend Kapazität für den wachsenden Markt.

Hier geht es zur Fallstudie:

Fallstudie zur Kapazitätssteigerung ohne Investitionen

 

OEE | Wertstromanalyse | Taktzeitanalyse | Standardisierung | KVP | KAIZEN | Lean Management

TRANSFORMATION // 24.03.2024

Von Operational Excellence zu ‚Sustainable Excellence‘: Die 7 klassischen Arten der Verschwendung aus ökologischer Sicht

Am Beispiel der klassischen 7 Verschwendungsarten erläutern wir, wie OPEX zu ‚Sustainable Excellence‘ ausgebaut werden kann & welche Ergebnisse sich Unternehmen davon versprechen können.

TRANSFORMATION // 31.01.2022

Nachhaltigkeit & OPEX: ein Beispiel aus der Praxis

Operational Excellence als Einstieg in die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks

TRANSFORMATION // 17.01.2023

Wie Sie Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen integrieren

Nachhaltigkeit ist ein Megatrend. Diese Artikelserie zeigt Ihnen, wie Sie Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen integrieren können – auf einfache Art und Weise.

TRANSFORMATION // 14.02.2023

Ein Anfang: Wie Sie mit Nachhaltigkeit starten.

In diesem Artikel stellen wir Ihnen einige Grundlagen zur Umsetzung von Nachhaltigkeit vor. Und los geht’s! Wir beginnen ganz am Anfang …

TRANSFORMATION // 15.12.2023

Wirtschaftliche Chancen durch die CSRD-Berichtspflicht: Wie Unternehmen von nachhaltiger Berichterstattung profitieren können

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird für Unternehmen in der EU ab 2024 zur Pflicht. Doch lässt sich aus dieser Pflicht auch eine Tugend machen. Denn die im CSRD-Berichtsprozess gewonnenen Daten bilden die Grundlage dafür, Ihr Unternehmen zukunftsorientiert aufzustellen.

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