ENDURE Consulting
Krausenstraße 9
10117 Berlin
ENDURE mag noch recht jung sein, doch mangelt es unserem Team deshalb nicht an Erfahrungen – in den letzten Jahren haben wir bei vorherigen Arbeitgebern zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt
Erfahrung ist verstandene Wahrnehmung. (Immanuel Kant)
Alle erfolgreichen Projekte bestehen aus unzähligen kleinen Teilen, die gut zueinander passen und gemeinsam Großes erreichen.
Genauso verhält es sich mit unseren Erfahrungen – manche Expertise und viele Fähigkeiten haben wir über die Jahre bei verschiedenen Arbeitgebern gesammelt und immer wieder lernen wir neue Bereiche und Lösungen kennen.
Lesen Sie auf dieser Seite mehr darüber, welche Erfahrungen unser Team in der Vergangenheit gesammelt hat und melden Sie sich gern mit Ihrem eigenen Projekt, damit wir gemeinsam die nächste Erfolgsgeschichte schreiben können!
Integrierte Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
Welche Erfahrungen hat unser Team in diesem Bereich?
– Systemanalysen für Branchen & Unternehmen
– Geschäftsmodellanalysen & Aufzeigen strategischer Potentiale
– Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Unternehmensziele & Unternehmensstrategie (z.B. Kreislaufwirtschaft, ESG)
– Iterative Entwicklung von Geschäftsmodellen für Unternehmen sowie für neue Produkte & Dienstleistungen
– Begleitung & Coaching von Innovationsprozessen, inklusive komplexer & partizipativer Innovationsprojekte (über klassische Unternehmensgrenzen hinweg)
– Entwicklung von mehrdimensionalen Entscheidungsparametern & -prozessen für Investitionsentscheidungen (z.B. neue Produktionsanlagen) zur Integration multipler Ziele & Nachhaltigkeitsanforderungen
– Interpretation von CO2-Fußabdruck- & Lebenszyklusanalysen zur Identifikation strategischer & operativer Treiber
In welchen Branchen war unser Team an der Projektumsetzung beteiligt?
Pharma / Chemie
Energiewirtschaft
Industrieparkbetrieb
Maritime Wirtschaft
Operational Excellence (TPM / OPEX)
Welche Erfahrungen hat unser Team in diesem Bereich?
– Programm-Management für ein einheitliches Managementsystem an mehreren Standorten eines Unternehmens
– Erarbeitung strategische Vision & Mission und Übersetzung in konkrete Ziele & Kennzahlen
– Entwicklung & Implementierung von kennzahlenbasierten Steuerungsstrukturen
– Coaching im täglichen Umgang mit Kennzahlen (Shopfloor Management)
– Zielgerichtete Verbesserungsmaßnahmen zur Minimierung von Verlusten, Ausschuss & Materialverschwendung
– Schulung der gesamten Organisation in der Anwendung von Standardmethoden (Lean, TPM etc.)
– TPM-Umsetzung im Bereich Lean Flow (u.a. Wertstromanalyse)
– „Hilfe zur Selbsthilfe“: Schulung & Coaching der eigenständigen Problemlösung auf operativer Ebene
– Selbstständige Weiterentwicklung durch individuelle Assessments & Reifegradmodelle
In welchen Branchen war unser Team an der Projektumsetzung beteiligt?
Industrielle Zulieferer
Lebensmittelindustrie
Pharma / Chemie
Transport & Logistik
Möbelindustrie
Leadership & Transformation
Welche Erfahrungen hat unser Team in diesem Bereich?
– Ableitung von Transformationsmaßnahmen auf Basis von Unternehmens- und Nachhaltigkeitsstrategien und unter Einbindung verschiedener Unternehmensbereiche & den Mitarbeitern
– Entwicklung von Parametern & Kennzahlen zur Steuerung von Transformationsmaßnahmen
– Entwicklung & Umsetzung systematischer Lernprozesse zur Vernetzung von Ideen & Erkenntnissen sowie zum agilen Handeln auf Basis der Lernerfahrungen
– Definition von Führungs- und Transformationskompetenzen sowie Schulung & Coaching zur Weiterentwicklung entsprechender Kompetenzen
– Coaching von Frühungskräften (oberes & mittleres Management) bei der Umsetzung von Transformationsprozessen
In welchen Branchen war unser Team an der Projektumsetzung beteiligt?
Maritime Wirtschaft
Geschäftsprozessoptimierung
Welche Erfahrungen hat unser Team in diesem Bereich?
– Aufnahme der aktuellen Ist-Prozesse inkl. Potential- und Risikoanalysen
– Gemeinsame Soll-Prozessdefinition und Begleitung der erfolgreichen Implementierung
– Klare Definition von Verantwortlichkeiten für die Durchführung der jeweiligen Prozesse
– Herstellung der Messbarkeit von Prozessen durch Definition von aussagekräftigen Kennzahlen
– Sicherstellung der Verfügbarkeit von Mehrwegverpackungen
– Definition der notwendigen Logistik-Prozesse an einem neuen Standort
– Aufzeigen von Automatisierungspotentialen und deren gemeinsame Umsetzung
In welchen Branchen war unser Team an der Projektumsetzung beteiligt?
Lebensmittelindustrie
Transport & Logistik
Ausbildungsprogramme & Akademie
Welche Erfahrungen hat unser Team in diesem Bereich?
– Konzeptionierung & Durchführung von Executive Trainings für die Themenfelder Nachhaltigskeitsstrategien & -management, Geschäftsmodellentwicklung & Innovation, Kreislaufwirtschaft, Leadership sowie systemisches Denken & Handeln
– Konzeptionierung & Durchführung maßgeschneiderter Inhouse-Trainings (Präsenz, E-learning, Hybrid)
– Durchführung von modularen Yellow- & Green-Belt-Schulungen
– Individuelle Unterstützung der praktischen Aufgaben zwischen einzelnen Schulungsmodulen
– Coaching der Schulungsteilnehmer in ihren jeweiligen operativen Projekten
In welchen Branchen war unser Team an der Projektumsetzung beteiligt?
Automobilzulieferer
Pharma / Chemie
Energiewirtschaft
Maritime Wirtschaft
Anlagen- und Maschinenbau
Netzwerk- und Transportoptimierung
Welche Erfahrungen hat unser Team in diesem Bereich?
– Erarbeitung optimaler Transportnetzwerke unter Berücksichtigung der relevanten Mengen & Laufzeiten
– Identifikation von Optimierungspotentialen durch regelmäßige Analysen des tatsächlichen Transportvolumens
– Gemeinsame Implementierung von Transportalternativen mit den relevanten Standorten
– Systemische Integration von Logistikdienstleistern ins Transportmanagementsystem
– Integration und Netzwerkoptimierung von Luft- & Seefrachten
– Intensiver Go-Live-Support
In welchen Branchen war unser Team an der Projektumsetzung beteiligt?
Industrielle Zulieferer
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